王浩稍显沉默。

王浩睛睁得大大的，觉得这个老板真是脑大开，这完全是财务书籍中没写过的，怔怔的说：“真啊？”

王浩：“我会着手实施，打造咱们自己的KPI考机制。3月份吧，等咱们搬到搜狐大厦后开始实施，作为奖金的发放标准。”

“当然！”

“对。”

他知这个年轻的老板不可能样样通，就巧妙的找了一个小例：“就比如考，只有哪些中差生，才需要各各样的方式来激励，促他们提自的学习成绩。对那些有追求、有目标、有理想的优等生来说，本不需要刺激，因为他们心中都有一个愿景，那就是一所名牌大学。咱们的员工不是房产销售，而是这个社会中最优秀的英。”

现场发钱？公开发现金？

价值的那一分。奖金不是福利，不能每个人都有，要突显来。如果奖金是福利，就白奖了，还不如不奖。”

王浩正：“收是一个员工最大的个人隐私，也是跟同事们平等相的前提，一定不能公开。”

王浩摇，“不能，收是隐私。一旦及了，会引起很多有价值追求的优秀员工的反，其实……”

久而久之，就会产生隔阂与的心理障碍。

周不大手一挥，了决定，“咱们紫微星科技，要四财务系——工资、奖金、红包和票。工资，买的是员工的时间；奖金，是奖励员工超了预定期望值；红包是福利，每个人都要有，逢年过节或公司喜庆的大事，都可以发红包。票……现在还没份制改造，就先不说了。”

“过年了，只发工资有……”周不摇摇，随即睛一亮，“要不给每个员工都发个红包吧。”

周不被说服了，“好吧，那就保密吧。对了，咱们现在没有考系统吧？”

周不思索了一会儿，觉得还真是这个理。很多时候，金钱拥有着大的力量。两个陌生人能够很自然的相，可当彼此知一个是家百万，一个是工薪阶层之后，那相起来就肯定不那么自然了。

周不大手一挥，“别别人怎么，咱们要有自己的一价值系。新浪的就一定对吗？我给你举个例，校内网有个副总叫石婧琳，她爸爸是大企业的，今年军房地产市场了。他们给房产销售发钱，就是两个系，工资和奖金。工资是月底结算，奖金是每周一发。”

周不不是财务专业人士，当然不太懂，问：“工资保密，奖金公开不行吗？可以促大家共同步。”

王浩沉许久，笑：“票买的是未来，工资和奖金买的是现在。红包……是额外的惊喜，是送给所有员工的礼。很多年轻人都向往着考公务员，除了工作轻松外，就是福利系的好。工资、奖金和票，都不是福利，红包就可以成我们的企业福利系，这比送些柴米油盐有意义多了。嗯，如果真来了，也算是咱们紫微星的一大特了。”

“对，我建议每人多发两个月的工资，不算太多，总支400万左右。”

“奖金的作用是自我激励？”

“对，每周发一次，而且是公开发，发的是现金。有的销售员，拿到手中的钱是厚厚一沓，有的销售员，可能就能拿到两三张。在那公开场合下，就可以极大的刺激员工的动力。石婧琳她爸今年都上福布斯富豪榜了，排名第13，很大原因就是那两个房地产项目的不错。”

“啊？发红包？”

周不却觉得这个忽然冒来的很有意义，说：“奖金不是福利，不能每个人都有，但是红包是福利，可以发给每一个人。而且，红包不照级别、绩效而来，只看工龄。工龄长，则红包大；工龄短，则红包小。不需要太多，可以选几个吉利数字，666元、888元之类的。”

“周薪制？”

王浩微微一愣，好像没什么企业这么过吧？

他的不以为然，“这行为太野蛮了，面向底层人群可以，面向白领阶层……会刺激到大家的自尊心，所产生的一些羡慕嫉妒，会影响到员工之间的人际关系。对大公司来说，员工的薪酬还是应该保密。”

王浩了，“对，咱们国内的大互联网公司，一般都是双轨制。以前在新浪，就是每年多发两个月的工资，当年终奖，另外还会有绩效考的奖励。”

“那这个年终奖呢？只发工资吗？”