“人家不叫muse，这叫缪斯，古希腊神话中执掌音乐的女神，果然是海外市场的舶来品，连本土化都不忘搞个洋气的名。”

就像电商和社两大互联网门领域，连风靡全球的亚逊和msn都在国内市场碰了钉，由此可见一斑。

毕竟文化差异导致的土不服问题，可不单单是国内的互联网产品需要面对，就连海外来华发展的互联网产品同样需要面对。

在两大短视频平台的内会议上，气氛都分外轻松，如果是腾达卷土重来，或许还能让他们严阵以待，而muse这初登国内短视频领域的萌新玩家……

估计也不会有人将其当一回事，当然，这要是真的成的，那就是另外一回事了。

就譬如，当下有一家公司突然调宣布，要军即时通讯领域，掉腾达一样。

“现在靠着新鲜和一些噱，勉有个百万级用，但是新鲜的浪一旦褪去，谁在泳可就一目了然了，腾达都没到的事情，这什么慕斯就能行？”

“别的不说，这款件的iu设计十分简洁明了，有值得我们借鉴的地方，我觉得可以学习一下，一步优化我们的件界面。”

也就只能让他们拿来会议上调剂的乐罢了。

“拿到资，不应该是继续稳固海外市场这一基本盘吗？不过才千万级用就着急忙慌的开拓国内市场，贪多嚼不烂，也不怕首尾难顾？”

在国内两家短视频看来，这家公司最大的亮，无疑就是其产品竟然能到在海外市场有所建树。

腾达但凡正看一，都算是腾达输了。

每一个都大动戈，严阵以待，显然是不现实的，更何况，对于站在行业之巅的玩家而言，哪怕只是以不动应万变，都足以击败无数挑战对手了。

虽然在他们看来，muse这款短视频并没有什么威胁，但还是有可以借鉴的可取之，毕竟互联网产品一大抄嘛，不寒碜。

“就连腾达都黯然退场了，这么一家小公司倒是初生犊不怕虎，勇气可嘉！”

这一实属不易，毕竟对于国内不少互联网企业而言，让旗下产品“海”是一个遥不可及的梦想。

所以你说，这火箭到底是烧碳的还是烧煤气的呢（稽）？

诸如此类的想法，不约而同的现在两家短视频平台的内会议中，尽宣传声势浩大，但是这雷声大雨小的，显然是无法引起他们足够的重视。

“这个音乐短mv的创意，跟我们的拳产品小咖秀像的，我们也可以借鉴一下，优化我们的产品内，还有这个‘双下挑战’，跟此前我们秒拍的‘冰桶挑战’也有异曲同工之妙……”

在旁人看来，不过是完善自生态，摆脱单一市场依赖的正常商业决策，这自然是无可厚非的。

因此，哪怕有海外的成功运营经验，这一拿到国内好不好使还是一个问题，更何况……

除此之外，自然也有一些不同意见。

毕竟，互联网从来就不缺乏竞争，在muse之前不仅有腾达，也有其他一些产品，而在muse之后，必然也不会少。